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  212,公司召开2017年工作会议。会上,董事长、总经理黎文平在会上作重要讲话,会议由总经理助理黎明主持

黎文平总经理在讲话中指出,2016年,公司面对宏观经济形势严峻,顶着经济下行压力,迎着成本控制难度加大的困难,经理层团结带领广大员工,及时把握市场变化的脉搏,开展和加大综合经营力度,全年签订工程合同 25份,实现产值5525万元,上缴税收326万元。

总经理强调,2017年,公司要着力创新公司建设机制,依法规范企业经营行为,完善经营责任考核机制,构建权责统一的经营管理机制。                                                          
  
总经理指出,公司逐步落实经营权责,规范公司两级主体权责,逐步推进公司资产资本化经营,加大综合经营开发力度,努力提高公司经营效益。

总经理强调,大力加强人才队伍建设,不断创新完善选才、育才、用才的有效机制,建立充满活力的用人机制。重视发挥思想和文化工作的宣传激励作用,营造积极向上的精神风貌,增强职工的归属感、企业的凝聚力。

就如何贯彻落实会议精神,总经理助理黎明强调,一要强化宣传,层层落实,切实贯彻执行好工作会议提出的工作目标。各项目部、部门要领会总经理讲话实质,抓好落实。二要制定措施,明确责任,深入谋划好2017年整体工作。

公司副总经理郑厚松、徐国红分别作了讲话。所属项目部及公司机关各部门负责人出席了会议。     (办公室)

 

 

 

 

 

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